Die wenigsten Unternehmenskrisen kommen von heute auf morgen. In aller Regel gibt es frühzeitige Signale, die es zu erkennen gilt und worauf entsprechend zu reagieren ist.

Die Notwendigkeit von Veränderungen in den Strukturen und Prozessen lässt sich häufig von einem Externen besser aufzeigen als seitens der Geschäftsführung.

Ohne eine Planung und ein darauf aufbauendes Unternehmenscontrolling ist eine zielorientierte Steuerung des Unternehmens nicht möglich.

Bei fehlender Kapitaldienstplanung ist es kein Wunder, daß Unternehmen häufig mehr tilgen, als sie sich eigentlich leisten können.

An der Notwendigkeit eines guten Unternehmesratings führt heute kein Weg mehr vorbei, wollen Sie für Ihr Unternehmen neue Kredite und attraktive Zinskonditionen erhalten.

Je nach Bedarf und Wunsch der Kapitalgeber reicht das Angebot von Restrukturierungskonzepten bis zu umfangreichen Sanierungsgutachten nach IDW S 6.