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Innerhalb der Kraftfahrzeugbranche konzentriert sich die Beratung auf diese Schwerpunkte

Früherkennung von Unternehmenskrisen

Die wenigsten Unternehmenskrisen kommen von heute auf morgen. In aller Regel gibt es frühzeitige Signale, die es zu erkennen gilt und worauf entsprechend zu reagieren ist.

Restrukturierungen initiieren und begleiten

Die Notwendigkeit von Veränderungen in den Strukturen und Prozessen lässt sich häufig von einem Externen besser aufzeigen als seitens der Geschäftsführung.

Unternehmensplanung und Controlling

Ohne eine Planung und ein darauf aufbauendes Unternehmenscontrolling ist eine zielorientierte Steuerung des Unternehmens nicht möglich.

Kapitaldienstplanung/cash Flow - Planung

Bei fehlender Kapitaldienstplanung ist es kein Wunder, daß Unternehmen häufig mehr tilgen, als sie sich eigentlich leisten können.

Optimierung Bankenkommunikation und Unternehmensrating

An der Notwendigkeit eines guten Unternehmesratings führt heute kein Weg mehr vorbei, wollen Sie für Ihr Unternehmen neue Kredite und attraktive Zinskonditionen erhalten.

Erstellung von Sanierungsgutachten

Je nach Bedarf und Wunsch der Kapitalgeber reicht das Angebot von Restrukturierungskonzepten bis zu umfangreichen Sanierungsgutachten nach IDW S 6.

"Wenn der Wind des Wandels weht,
bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen." 

(chinesisches Sprichwort)

Franz Merz
Dipl.-Kfm/Ratinganalyst
Unternehmensberatung
Schloß Vellberg
Alte Kaserne
Im Städtle 29
D-74541 Vellberg


Büro: 07907 944393
Mobil: 160 9673 2471
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